“安全生產(chǎn)月”活動開展期間，裝備公司堅(jiān)持站位全局看安全，強(qiáng)化“時(shí)時(shí)放心不下”的憂患意識，始終把安全發(fā)展理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，為裝備公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

一是高度重視安全生產(chǎn)事故“一件事”全鏈條管理工作。組織全覆蓋層級、全業(yè)務(wù)部門，學(xué)習(xí)、掌握生產(chǎn)安全事故“一件事”全鏈條管理工作程序、方式方法。同時(shí)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)事故“一件事”全鏈條深入開展事故分析管理，深刻汲取相關(guān)事故教訓(xùn)，對本單位的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行再分析再研判，找準(zhǔn)安全薄弱環(huán)節(jié)和短板，全力推動隱患排查整治，確保排查到位、整治到位。

二是扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動走深走實(shí)。各單位按照公司及裝備公司“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，突出“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”這一主題主線，把握重心重點(diǎn)，確保風(fēng)險(xiǎn)隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置、早消除，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生；大力宣傳貫徹安全生產(chǎn)法，各級第一責(zé)任人切實(shí)把安全放在第一位，切實(shí)把安全責(zé)任落細(xì)落實(shí)；同時(shí)充分調(diào)動一線作業(yè)人員的積極性，深入開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動，確?；顒尤〉脤?shí)效。

三是持續(xù)做好異常氣象、流域水情的監(jiān)測預(yù)警。目前已進(jìn)入汛期、自然災(zāi)害與極端天氣頻發(fā)多發(fā)時(shí)期，要求各單位從應(yīng)急預(yù)案、隊(duì)伍、裝備物資、避險(xiǎn)場所等方面做好應(yīng)急準(zhǔn)備，組織開展好常態(tài)化應(yīng)急演練活動，持續(xù)增強(qiáng)全員防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。同時(shí)加強(qiáng)人文關(guān)懷，合理安排工作時(shí)間，儲備足量防暑降溫物資，科學(xué)組織高溫天氣、時(shí)段的作業(yè)生產(chǎn)，確保特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)工作。

四是要求新能源事業(yè)部等涉及新能源建設(shè)項(xiàng)目的單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。通過引用無人機(jī)等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)測，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工期與施工組織管理、機(jī)械設(shè)備管理、人員管理、方案措施管理、作業(yè)環(huán)境條件管理以及自然災(zāi)害防范應(yīng)對工作，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)讓步”要求，堅(jiān)決杜絕盲目搶工趕工，堅(jiān)決杜絕野蠻施工行為，從根本上增強(qiáng)安全管理的精準(zhǔn)性和有效性，同時(shí)全面梳理新能源項(xiàng)目問題隱患清單，對高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)備等進(jìn)行再核查、再對照，全力以赴做好新能源項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。

五是把節(jié)能環(huán)保作為裝備公司高質(zhì)量發(fā)展的突出任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任，按照管發(fā)展、管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須管節(jié)能環(huán)保的總要求，研究制定節(jié)能環(huán)保責(zé)任制度，建立完善自上而下、覆蓋全員的全崗位責(zé)任體系和履職清單，層層壓實(shí)責(zé)任，確保責(zé)任到人，履職到位，同時(shí)按照“五節(jié)一環(huán)?！钡墓芾硪笕嫱七M(jìn)綠色施工管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展。